简述:
在多年的人力资源咨询项目中,雅杰发现,中国企业特别是中小企业,人力资源方面普遍存在瓶颈,如:企业人力资源发展未能与公司业务发展形成很好的映射,管理层人力资源理念和能力没有得到系统培养,管理层不知道如何运用人力资源专业手段帮助自己实施管理,人力资源体系建设中专业性没有夯实……
雅杰运用先进的人力资源思想和方法,运用变革手段,帮助企业搭建科学的人力资源体系,实现人力资源管理为企业创造价值。
提供的服务:
企业人力资源规划
组织设计
流程优化
职位体系设计
绩效管理体系设计
薪酬福利体系设计
全面回报体系构建
培训体系构建
任职资格体系构建
素质模型的构建
员工职业生涯管理
企业文化再造
知识管理体系构建
员工关系管理
员工敬业度管理
人力资源管理
雅杰将全面引入业界人力资源管理的理念,协助企业实现向人力资源管理、人力资本管理的过渡,在项目运作过程中,搭建一套完善的人力资源管理体系。并在此体系下从基础的人力资源管理工作入手,以提升员工素质为目标,实现人力资源管理为企业创造价值。